Strategische Praxisanalyse
"Die größten Hebel, um eine Praxis zielorientiert zu lenken, liegen im Praxismanagement."
Erfolg ist messbar.
Ziele. Analyse.
Nach einer Besprechung Ihrer Ziele und Ihrer Erwartungen analysieren wir alle Bereiche im Rahmen der Balanced Scorecard oder ausgewählten Kennzahlen-Bereichen. Daraus leiten sich gezielte Handlungsempfehlungen ab, die gemeinsam mit dem Team schrittweise umgesetzt werden.
Team. Coaching.
Ihr Team trägt maßgeblich zum Erfolg Ihres Unternehmens Zahnarztpraxis bei. Die Ergebnisse einer mit Ihrem Team durchgeführten SWOT-Analyse (Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken) fließen in die Strategieberatung ein und gezielte Coachings zur Umsetzung der erarbeiteten Maßnahmen tragen zum Erfolg bei.
Umsetzung.
Ein erfolgreich geführtes Praxismanagement lebt wie in der Behandlung von der richtigen Dokumentation. Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung und sensibilisieren Sie und Ihr Team für die Wichtigkeit verschiedener Informationen zur besseren Patientenbindung. Ein Coaching Ihres Teams und ein kontinuierliches Controlling Ihrer Kennzahlen rundet das Angebot ab.
Unterstützt werden kann dieser Prozess durch die Einführung der Software rose metrics. Mehr Informationen unter www.rose.dental
rose. Umsetzung.
Mit rose die Umsetzung erleichtern.
rose metrics ist eine cloudbasierte Lösung, die maßgeblich für mehr Transparenz und Effizienz beiträgt. Sie vereinfacht die Arbeitsprozesse in der Praxis und beschleunigt mit aussagekräftigen Kennzahlen die Analyse und Umsetzung Ihrer Praxis.
Wir unterstützen Sie in der Einführung der Software und der Interpretation Ihrer Kennzahlen. Ein Coaching Ihres Teams und ein kontinuierliches Controlling Ihrer Kennzahlen rundet das Angebot ab.
Gerne beraten wir Sie.
Mehr Informationen zu rose finden Sie auch unter www.rose.dental
Ein Auszug aus der strategischen Praxisanalyse nach der Balanced Scorecard
Finanzen
(Finanzperspektive)
Kennzahlen/Kenngrößen zu:
Praxisentwicklung
Umsatzentwicklung
Neupatientenentwicklung
HKP Realisierungsquoten
Betriebswirtschaftliche Kennzahlen
Patienten
(Kundenperspektive)
Kennzahlen/Kenngrößen zu:
Patientenbindung
Patientenzufriedenheit
Empfehlungsmanagement
Patientengewinnung
Ein kurzer Marketing-Check wird separat durch unseren Partner informationsstelle gesundheit angeboten. Sprechen Sie uns gerne an.
Prozesse
(Interne Perspektive)
Kennzahlen/Kenngrößen zu:
Praxisaufbau / Behandlungskonzept
Organisation Praxissoftware
Dokumentation
Terminmanagement
Gerne ergänzen wir die Prozessanalyse durch eine Abrechnungsanalyse.
Mitarbeiter
(Lern- und Entwicklungsperspektive)
Kenngrößen und der Blick von Außen:
Personalentwicklung
Arbeitgeberprofil
Kommunikation intern
In diesem Bereich konzentrieren uns auf den ganzheitlichen Blick im Rahmen der Balanced Scorecard und sprechen an dieser Stelle gezielte Empfehlungen aus. Wir bieten jedoch keine eigenen Führungscoachings an.
Was Kunden sagen
" ... vielen Dank für die inspirierenden Tage mit unserem Praxisteam. Wir haben bereits in der folgenden Woche viele Veränderungen (auch bereits vorhandenes und durch Sie wieder gewecktes Wissen) und Neuerungen angestoßen und auch umgesetzt..."
Zahnarztpraxis Udo Große, Ochsenhausen