Drei Frauen in weißen Shirts und grauem Poloshirt blicken konzentriert gemeinsam auf einen Laptop-Bildschirm. Drei Frauen in weißen Shirts und grauem Poloshirt blicken konzentriert gemeinsam auf einen Laptop-Bildschirm.

dentkonzept.analyse

Potenziale erkennen.
Strukturen verstehen.

Damit Sie wissen, wo Potenzial liegt – und wo sich Veränderungen wirklich lohnen.

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Christiane Berger sitzt vor einem Desktop und lächelt in die Kamera.

dentkonzept.analyse

Unsere Analyse schafft Transparenz über wirtschaftliche Kennzahlen, Ab­rechnungsprozesse und orga­ni­sa­to­rische Abläufe. Dabei geht es nicht um theoretische Auswer­tungen, sondern um Lösungen, die im Praxisalltag funk­tionieren und nachhaltig Wirkung zeigen.

Unser Angebot

Was die dentkonzept.analyse umfasst:

Wir machen sichtbar, wo Potenziale in Abrechnung, Software
und täglichen Abläufen entstehen.

01

Abrechnung

Wo bleibt wirtschaftliches Potenzial ungenutzt?

02

Prozesse

Wo entstehen Reibungsverluste im täglichen Ablauf?

03

Team

Wo fehlt Sicherheit im Umgang mit Abrechnung und Software?

04

Software

Welche Möglichkeiten Ihrer Systeme werden nicht vollständig genutzt?

Vier Mitarbeiterinnen in weißen Shirts und dunklem Blazer arbeiten lächelnd gemeinsam an einem Laptop.
Ihre Vorteile

Was Sie daraus mitnehmen:

01

Strukturierte und nachvollziehbare Handlungs­empfehlungen

02

Konkrete Ansatz­punkte statt abstrakter Auswertungen

03

Lösungen, die im Praxisalltag umsetzbar sind

04

Eine klare Grund­lage für die nächsten Schritte

Zwei Mitarbeiterinnen sitzen lächelnd vor einem hellen Fenster.
Die Herangehensweise

So greifen unsere Leistungen ineinander:

Unsere Leistungen bauen aufeinander auf – und lassen sich gleichzeitig flexibel kombinieren.

Phase 1: Analyse

Verstehen, wo Potenziale in Ihrer Abrechnung entstehen.

Wir analysieren Abrechnungs­struk­turen, Software­anwendungen und relevante Praxiskennzahlen im Zusammenspiel mit Ihren täglichen Abläufen. So machen wir Potenziale sichtbar und schaffen eine fundierte Grundlage für strategische Entscheidungen.

Phase 2: Konzept

Strukturierte Lösungen für Abrechnung und Softwareprozesse.

Auf Basis der Analyse entwickeln wir individuelle Konzepte für wirtschaft­liche Abrechnungsstrukturen, funk­tion­ierende Softwareprozesse und klare Abläufe im Praxisalltag.

Phase 3: Umsetzung & Begleitung

Konzepte erfolgreich in den Praxisalltag übertragen.

Von der Softwareeinrichtung bis zur operativen Begleitung der Abrechnung unterstützen wir Praxen genau dort, wo Entlastung und Sicherheit entstehen sollen. Praxisnahe Trainings helfen Teams dabei, Abläufe sicher anzu­wenden und neue Strukturen nach­haltig im Alltag zu etablieren.

Kundenstimmen

Das sagen unsere Kunden:

Erfahrungen zeigen am besten, wie unser Dentalkonzept im Alltag ankommt. Deshalb lassen wir hier diejenigen sprechen, die es wirklich kennen – unsere Kundinnen und Kunden.

Porträt einer herzlich lächelnden Frau mit lockigen dunklen Haaren, rotem Lippenstift und Nasenring im hellen Raum.
  • Zahnarztpraxis Höller-Müksch

    Wir haben zum Start eine Abrechnungsanalyse und ein Abrechnungskonzept besprochen. Durch die genaue Analyse meiner Behandlungsschritte konnte somit die Abrechnung neu aufgestellt und viele Potentiale entdeckt werden.

  • Dr. Sharon Beyer

    Ich habe eine deutliche Umsatzsteigerung bemerkt, zusätzlich konnten viele Abläufe standardisiert werden, wodurch eine höhere Rechtssicherheit durch noch genauere Dokumentation entstanden ist.

  • Raphael Rogacev

    Frau Berger und Ihr Team sind sehr fokussiert und engagiert bei der Umsetzung bzw. Überarbeitung unseres Abrechnungs- und Dokumentationskonzeptes. Hervorragende Arbeit!! Alleine schafft man das nicht. Herzlichen Dank für Ihre professionelle Betreuung.

  • Dr. Sonja Kilian

    „Zu Beginn stand eine umfassende Analyse meiner Praxis im Fokus mit anschließender strukturierter Einführung von Arbeitsabläufen/Doku-Bausteinen - exakt auf meine Praxis abgestimmt. Dieser Schritt war äußerst professionell, durchdacht und praxisnah umgesetzt. Nachdem meine Abrechnungshelferin die Praxis verlassen hatte, übernahm dentkonzept kurzfristig und zuverlässig die komplette Abrechnung - und das nun bereits seit fast 1 Jahr. Dieses Rundum-Sorglos-Paket gibt mir enorme Sicherheit und Entlastung im Praxisalltag. Ich weiß, dass alles zuverlässig, korrekt und termingerecht läuft.

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Herzlich lächelnder Arzt blickt freundlich in die Kamera.
Von links nach rechts: Charlene Antes, Christina Berger und Jana Hellmann sitzen entspannt nebeneinander auf einer hölzernen Fensterbank.
Signet dentalkonzept

Lassen Sie uns gemeinsam
auf Ihre Praxis schauen.

Ob konkrete Herausforderung oder erster Überblick – wir nehmen uns Zeit, Ihre Praxis zu verstehen und gemeinsam die nächsten Schritte zu entwickeln.

Fordern Sie jetzt Ihr Analyse­gespräch an und erhalten Sie einen strukturierten Blick auf Abrechnung, Software und wirtschaftliche Abläufe Ihrer Praxis.

Jetzt Ihr Gespräch mit uns anfragen.

Häufig gestellte
Fragen:

Charlene Antes im dunkelblauen Hemd steht neben der am Schreibtisch sitzenden Kollegin, Melanie Siebert, im weißen Oberteil.

Eine Analyse ist besonders dann sinnvoll, wenn Sie Ihre Praxis strukturiert weiterentwickeln möchten oder das Gefühl haben, dass wirtschaftliche Potenziale im Alltag nicht vollständig genutzt werden. Häufig betrifft das Abrechnung, Softwareanwendungen oder Abläufe, die im täglichen Arbeiten unnötig Zeit und Ressourcen binden. Auch etablierte Praxen nutzen die Analyse bewusst, um Strukturen zu überprüfen, Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und wirtschaftliche Sicherheit langfristig zu stärken.

Eine Analyse lohnt sich nicht erst bei akuten Heraus­forderungen. Viele Praxen nutzen sie gezielt als strukturierten Blick auf bestehende Abrechnungs- und Softwareprozesse, um Potenziale frühzeitig sichtbar zu machen und Entwicklungen aktiv zu steuern. Gerade im Praxisalltag bleiben Optimierungsmöglichkeiten oft unbemerkt, weil Abläufe über lange Zeit selbstverständlich geworden sind.

Wir arbeiten auf Basis Ihrer be­ste­hen­den Praxisdaten, Softwarelösungen und relevanten Kennzahlen. Ergänzend nutzen wir strukturierte Analyse- und Controlling-Tools wie rose metrics, um Entwicklungen transparent darzu­stellen und Potenziale nachvollziehbar sichtbar zu machen. Im Mittelpunkt stehen dabei keine isolierten Zahlen, sondern deren Bedeutung für Ihre täglichen Abläufe und wirtschaftlichen Strukturen.

Nein. Die Analyse ist eine eigen­stän­dige Leistung und schafft zunächst eine fundierte Grundlage für weitere Entscheidungen. Ob und in welchem Umfang daraus weitere Schritte entstehen, entscheiden Sie anschließend selbst.

Ja. Die weiteren Schritte richten sich individuell nach den Anforderungen Ihrer Praxis. Ob Abrechnung, Soft­ware­­prozesse, operative Begleitung oder praxisnahe Trainings. Sie ent­scheiden, welche Themen vertieft oder umgesetzt werden sollen.